为深入贯彻国资监管及上市公司合规管理要求，有效防范采购环节合规风险，全面提升所属企业采购工作规范化、专业化水平，2026年6月24日下午，深圳市纺织（集团）股份有限公司于所属企业深圳市盛波光电科技有限公司（以下简称“盛波公司”）综合楼二楼201会议室，组织开展了招采制度宣贯暨阳光采购平台实操专项培训。盛波公司采购科及相关人员参加培训，集团经营管理部单欣、风控合规部蒋政担任主讲。

    本次培训聚焦招标采购制度规范与阳光采购平台操作规则两大主题，采取制度讲解、数据剖析、平台演示与互动交流相结合的方式，系统分析和回应了盛波公司在招采环节的痛点和难点，推动采购合规要求向业务一线纵深传导。

    风控合规部首先围绕集团招采合规指引及相关制度规定，重点讲解了招标采购方式选择逻辑、七种采购方式的适用情形与办理流程、关键文件归档要求、禁止行为红线及争议预防建议等内容。其中，在采购方式选择方面，系统阐述了公开招标、邀请招标、竞争性谈判等不同方式的适用条件、决策要点与程序规范；在关键文件归档方面，强调无论采用何种采购方式，招标文件、评标记录、中标通知书、合同文本等关键文件均须完整保存，确保采购全流程有据可查。同时，结合投控公司与深纺集团采购制度规定进行对比分析，协助参训人员准确把握制度底线与修订方向，为所属企业完善采购管理制度提供支撑。

    经营管理部重点针对盛波公司前期提出的阳光采购平台实操难题以及采购管理制度执行过程中的疑问逐项予以解答。一是介绍集团采购管理工作开展模式，结合集团现有实践经验开展经验共享，为盛波公司理顺工作思路、破解管理难题提供实践参考。二是开展现场实操教学，分步演示采购项目信息录入流程，对平台运行中高频出错节点逐条拆解说明，明确不当操作带来的管理风险以及合规操作要点，引导参训人员熟练掌握平台操作规范。三是梳理分类需上传至阳光采购平台的各类采购项目，结合项目实际情况对采购方式选用给出合理化建议，助力企业提高招采业务运行质效。

    培训期间，参训人员围绕采购方式选择、审批流程规范、平台操作细节等实务问题积极提问，现场讨论氛围浓厚，有效解开了大家工作中的疑惑误区，进一步夯实参训人员业务基础，帮助员工牢固树立依规采购意识，为后续采购工作标准化开展筑牢根基。

    下一步，深纺集团将继续坚守合规经营底线，以合规管理体系建设为核心，紧盯采购等重点领域与关键环节，常态化开展合规宣贯与专项培训，不断强化全员合规意识，全面提升企业合规经营管理水平，推动招采工作更加规范、公开、透明，为集团高质量发展筑牢合规屏障。